諸多“僵尸”企業(yè)，尤其是國企，首要任務(wù)不是盈利，而是維持就業(yè)。有外媒報(bào)道的山西長治水泥廠的困境就很能說明問題。長治的水泥廠面臨產(chǎn)能過剩的壓力，整個山西省一年可以生產(chǎn)出三倍于2014年所需的水泥數(shù)量。然而很多企業(yè)并未關(guān)門大吉，而是變成了“僵尸”。以華泰水泥熟料有限公司為例，這家虧損的國企在政策的支持下一直維持運(yùn)轉(zhuǎn)，其不僅可以賒賬獲得煤炭供應(yīng)，還能從省政府持有的母公司得到優(yōu)惠貸款。但很多企業(yè)開工只是為了償還貸款利息。而這很容易陷入惡性循環(huán)——“僵尸”企業(yè)生存得越久，積累的債務(wù)越多，它越要維持生產(chǎn)來盡量償還債務(wù)。
一些企業(yè)在陷入困境時(shí)，仍然會抱有僥幸心理，總以為自己能熬到“春暖花開”的時(shí)候。以我國目前產(chǎn)能過剩，多數(shù)企業(yè)虧損的鋼鐵行業(yè)為例。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院近日發(fā)布的《2015年我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展困局》報(bào)告，其調(diào)研的絕大多數(shù)鋼鐵企業(yè)，都對自己的生存能力抱有幻想，尤其是在國有鋼鐵企業(yè)之中，這一幻想更為常見。這一幻象的基本特征是：認(rèn)為既然冬天正在來臨，那么春天應(yīng)該已經(jīng)不會太遠(yuǎn)；盲目相信自己一定可以熬過鋼鐵產(chǎn)業(yè)的寒冬，而競爭對手們則會在寒冬的煎熬中逐一死去。這一幻象帶來的嚴(yán)重后果是，企業(yè)會想盡辦法茍延殘喘，使對手比自己先倒下。